12月30日讯，媒体人姬宇阳在《东方体育日报》发表文章，以日本J1联赛的町田泽维亚俱乐部为例，强调其良性运营模式值得中超俱乐部借鉴和学习。
町田泽维亚是一支本赛季刚从J2升入J1联赛的升班马球队，目前已获得下个赛季亚冠精英赛参赛资格。为了备战职业联赛，这支新晋球队在阵容上进行了适当补充。今年夏天，他们引进了现役国脚相马勇纪，使得团队总身价达到了1713万欧元，而最近两届J1冠军神户胜利船的身价仅为1608万欧元。
近期，在央视《足球之夜》的报道中，更让人印象深刻的是这家俱乐部独特的经营方式。据2023年日本足协公布的数据，町田泽维亚在征战J2时，总成本达到34.08亿日元，收入则略高，为34.09亿日元（约合人民币1.65亿元）。尽管镇上的人口不足40万，但他们拥有400多家赞助商，其中包括拉面馆和理发店等小型企业。
根据J联赛事规，每个俱乐部必须在三年内实现财政平衡，不可连续三年出现赤字。而町田泽维亚不仅依赖于一家大赞助商，还有众多的小赞助商持续提供稳定收入。在2023年的数据中显示，该年度 J1 联盟整体结构如下：42.8%的收入来自赞助、18.5%源自票房、17.8%归功于球员转会及出场费用、10.7%来自周边商品销售，以及6.6%的分配奖金（主要来源于转播权费），这些构成了超过90%的总体收益。
据统计，在2023年里，18家 J1 俱乐部共计创收93619亿日元（折合人民币约44.6亿元），平均每家的收入为5200万元（日币）（折合人民币约2480万元）；而总成本则是72464亿日元（折合人民币约34 .5 亿），平均每家的开销为40260 万 日 元 （ 折 合 人 民 币 约 1900 万 ） ，已经实现稳定盈利。这一健康运作模式无疑是确保各队长期存在与发展的关键因素之一。
希望未来几年，中超 clubs 能够向这种成功案例学习，实现自身良性的经济运行，并不断提升经营能力，从而取得实质性进展。
发表评论