2月11日讯，曼晚报道，为了在竞争中保持领先地位，曼城正在努力寻找持续增长的商业收入来源。根据2023/24年度公布的财务报告显示，该俱乐部的商业收入从2015年的1.73亿英镑增加至2024年的3.45亿英镑，在近十年内实现了惊人的99%增长。这一成就得益于曼城在球场上的成功，他们将这一优势转化为更大、更好的交易，同时与中东大型企业建立了牢固关系。
尽管在场外取得显著发展，但相比一些竞争对手，如利物浦和耐克合作篮球明星勒布朗-詹姆斯、以及去年邻居曼联与石玫瑰（Stone Roses）推出阿迪达斯新产品吸引音乐迷及时尚粉丝等方面，曼城似乎还未充分发挥其文化影响力。
为了提升自身形象并变身为生活方式品牌，这个想法早已不再陌生。例如，巴黎圣日耳曼通过与乔丹系列服装合作，将独特城市魅力融入商品，不仅吸引足球迷，也赢得众多时尚人士青睐。此外，他们还在纽约标志性的第五大道开设了一家精品店，以进一步强调这种趋势。
虽然 Manchester 可能没有像巴黎或米兰那样以高级时装闻名，但它确实拥有丰富的音乐文化，而这正是曼城所看重的一点。今年夏天，人们期待着绿洲乐队回归，由忠实的俱乐部支持者利亚姆和诺埃尔·加拉格尔领衔，再次携手创造新的音乐故事。而作为庆祝活动的一部分，曼城也推出了一系列商品，以纪念绿洲首张专辑《Definitely Maybe》（绝对可能）的30周年，并展示出加拉格尔与俱乐部之间密切联系。这些商品灵感主要源自20世纪90年代，通过水桶帽和T恤将经典瞬间融合到专辑歌曲名称之中，例如哈兰德对阵多特蒙德的重要进球，以及罗德里在2023年欧冠决赛中的滑动庆祝画面。
对于マンチェスター来说，这不仅是最大限度利用他们与乐队之间独特关系的方法，更是一项战略性计划。虽然这样的交易无法完全满足转会费需求，但表明球队意识到必须具备广泛吸引力，而不是单纯依靠销售球衣来维持盈利能力。
此外，根据来自CLV Group的数据分析公司联合创始人尼尔·乔伊斯的话，“俱乐部应该寻求星尘效应。”他提到了名人与内容合作伙伴共同发展的潜力，希望打造一个涵盖音乐、娱乐、动漫和视频游戏领域的新生态系统，从而带给俱乐部及其合作者更多实体及数字影响力。他指出这些策略能够帮助欧洲各大足球俱乐部有效连接美国市场，用创新思路赢取全球粉丝关注.
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